中华职业教育社 湖南科技职业学院
温暖工程可口可乐农民培训项目
工 作 总 结
在中华职业教育社的关怀和指导下，在可口可乐（中国）有限公司的大力资助下，在江永县委、县政府的大力协助下，由湖南科技职业学院承办的温暖工程可口可乐农民培训项目，于2005年1月——2006年6月在湖南省江永县共培训学员3期，累计培训玩具（衣车）、钳工工种农民工1551人，其中1523人顺利实现转移就业。通过开展培训，使农村富余劳动力实现了由体力型就业向素质型就业、由低层次就业向高层次就业、由外出后被动就业向外出前主动就业转变，增强了转移农民适应市场需要的就业能力，提高了劳务输出的质量和就业稳定性，使千余户农村贫困家庭获得了稳定收入，从此将脱贫致富，为构建社会主义和谐社会，建设社会主义新农村做出了贡献，取得了良好的社会效益，赢得了中央、省、市、县各级政府和社会各界的广泛赞誉。
一、主要工作
一年多来，我们始终把“为国分忧、为民效力、急人所急，雪中送炭，灯亮一盏，光洒成片”作为指导思想，把扶助湘南地区农村贫困富余劳动力向非农产业转移作为基本任务，归纳起来主要做了以下几个方面工作：
1.开设长训班和短训班，满足不同农民工的培训需求
针对未成年人与成年人的不同特点，温暖工程可口可乐农民培训项目开设长训班和短训班，满足不同农民工的培训需求。长训班的培训对象是16周岁至18周岁的未成年人，注重基本素质和专业技能的培养，除3个月在校学习外，其它时间在校企合作企业顶岗实习，共培训学员485名；短训班的对象是18周岁至40周岁的成年农民，培训期3个月，注重职业道德、劳动纪律、进城务工指导和专业技能的培养，共培训学员1066名。
2.实行订单培训，保证合格学员全部就业
在实施温暖工程培训项目之初，我们就与东莞浩昌玩具制品厂、东莞先豪塑料模具有限公司、长沙景泰公司、长沙智胜模具厂等达成合作协议，实行订单培训。学员进入培训基地即与就业单位签订就业协议。在培训过程中，坚持以订单为导向，以就业为目标，注重学员动手能力培养和岗位技能的训练，确保了培训的合格学员100%就业。
引入企业管理模式，模拟企业工作环境，把企业员工制度和企业文化融入到班级管理之中，按照企业员工制度来管理学员，让学员提前适应广东的生活方式和生活环境，实现与企业“零距离”对接。
3.全面提高培训质量，培养学员综合素质
在专业教学过程中重点抓好教师的培训（企业免费培训），参加培训的教师必须在培训工种的岗位上做出精品，经企业工程师和部门主管共同认可后由企业发放培训资格证，只有取得订单企业培训资格证的教师才有资格担任培训基地的实训教师，并要求每位老师至少掌握两门岗位技能。
温暖工程可口可乐农民培训项目进行严格的教学管理，建立了一套行之有效的教学管理机制，由湖南科技职业学院各专业学科带头人与企业工程师和部门主管共同编辑各专业工种教材，有完整的教学计划和教材体系，为确保教学质量提供了保障。对老师工作责任心和教学效果的考核全部交给学员，凡学员评教满意率低于百分之八十或者学员单科成绩合格率低于百分之七十的教师都将取消任课资格。在改善办学条件方面，湘南培训基地先后添置了电衣车110台、计算机50台、250套新课桌椅，增加了衣车室、梳发室、喷油室、计算机室等实训车间7个，并对教室、寝室、食堂等进行了全面的改造装修。在师资力量方面，培训基地采取送出去、请进来的办法：一方面从职业中专挑选一些责任心强、业务水平高的龙峥嵘、周济、何群芳、欧阳冲、聂朝华、周元核、唐泽薇、何丽梅、张志红、田祖军、刘兵等教师到企业学习先进的管理方法和专业技术；另一方面从企业和高校中先后聘请了于文宪、何沛然、邓生科、文华芳等10多位专家和老师来基地为学员举行讲座和授课。
为了今后的发展，我们注重培养的学员综合素质。通过事训，加强学员体能的训练、吃苦耐劳意识的培养和勤俭节约习惯的养成；通过课余开展球类、棋类活动、唱歌跳舞及各类竞赛项目帮助学员培养互帮互助、团结友爱的精神，增加学员的集体荣誉感；开设趣味数学课培养学员的逻辑思维能力；应用文写作课培养学员的写作能力；礼仪课培养学员的交际能力；演讲训练培养学员的表达能力；计算机应用课培养学员适应信息社会的能力；通过就业课培养学员就业、创业和适应社会的能力，通过“数大米”等方式培养学员的劳动纪律、劳动观念和细心、耐心、恒心等基本素质，从而全面提高了学员的综合素质，为学员今后的发展奠定了坚实的基础。
4.为贫困学员解决了后顾之忧
温暖工程可口可乐农民培训项目扶贫助学金90万元，其中家庭一般贫困的学员1360人获一般助学金，每人500元；家庭特别贫困的学员110人获特等助学金，每人2000元；同时，北京美好愿景提供奖学金10万元，其中家庭特别困难且成绩优秀的学员20人获1900元的奖学金，其余资金全部用于所有学员在校集中学习期间的伙食补助。为广大贫困学员的学习提供了有力的保障。
实习就业时培训基地至少有2名教师常驻企业为学员提供全方位的就业指导和跟踪服务，为学员排忧解难。一年多来，共为学员开展座谈会80余次，带学员看病60人次，为学员垫付医疗费3万多元，得到了学员的一致好评。
5.以培训为桥梁，招商引资，着力为湘南地区经济建设服务
温暖工程可口可乐农民培训解决了湘南地区人力资源的开发和利用问题，同时，也为江永县引进外商投资办厂起到了牵线搭桥的作用。目前，通过可口可乐农民培训项目，已为江永县引进外商兴办企业2家，投资总额达几千万元人民币，解决数千人的就业问题，为湘南地区经济的发展做出了重要贡献。
二、经验和体会
1.各级领导的重视和关怀是温暖工程可口可乐农民培训项目实施的保障
温暖工程湘南培训基地成立以来，得到了党和国家领导人以及中央统战部、中华职业教育社、湖南省委统战部、湖南省教育厅、湖南中华职业教育社、永州市委市政府等上级单位和领导的高度重视，得到了社会、企业的鼎力支持。中华职业教育社总干事长陈广庆不仅视察基地、在启动仪式上作了重要讲话，还多次听取汇报，经常电话询问基地工作进展情况；中华职业教育社社会服务部部长杨农两次来基地指导工作，走访了贫困学员家庭，并在第三期开学典礼上作了重要讲话，使参与温暖工程全体教职员工和学员深受鼓舞；湖南省政协副主席、湖南中华职业教育社主任刘晓、省委统战部常务副部长田芦娥一行赴学员生产实习和就业的企业---江永浩昌玩具厂看望了在那里就业工作的学员，对该培训项目给予了充分的肯定；湖南中华职业教育社办公室副主任杨里平多次到基地指导工作，并到东莞塘厦浩昌玩具制品厂与农民工学员座谈，了解学员的生活与工作情况；还有中华职业教育社副总干事韩晓光，湖南省教育厅副厅长、湖南中华职业教育社副主任王键，教育厅职成处处长葛建中，湖南永州市政协主席蒋桃生，永州市委巡视员曾昭薰，永州市政府副市长赵清茂，可口可乐中国有限公司公共事务部及董事长办公室总监牛世忠，北京美好愿景房地产公司董事长欧阳忠凯以及东莞塘厦浩昌玩具制品厂总经理黎佛兴等领导为温暖工程倾注了大量心血。
2.学院领导的重视是温暖工程实施的关键
湖南科技职业学院领导班子坚持“向社会开放、向企业开放、向境外开放”的办学理念，十分重视温暖工程湘南培训基地的工作。杨栋梁院长先后8次亲临江永，与县委、县政府领导就培训工作进行商谈，并走访学员家庭；4次到深圳、东莞考察企业，并签订校企合作协议；党委书记段志坚经常关心并询问温暖工程进展情况，并鼓励基地工作人员再接再厉、勤奋工作；党委副书记丁仙乐同志在第二期开学典礼上作了重要讲话，走访了贫困学员家庭，看望了江永浩昌玩具制品厂的学员，并陪同可口可乐（中国）有限公司代表及记者赴东莞塘厦浩昌玩具制品厂进行调研；主管温暖工程可口可乐农民培训项目的院长助理方小斌不仅策划和指导了项目的运作，走访了所有贫困学员家庭并去特困户家拜年，还亲自为学员开设了6次讲座。他以身作则、敬业精业、无私奉献的精神，为参与项目具体运作的所有工作人员树立了榜样。
3.地方政府的配合与支持是温暖工程实施的基础
在项目运作过程中，江永县委、县政府先后下发了《关于湖南科技职业学院与江永县职业中专联合办学有关事宜的会议纪要》、《关于加强温暖工程湘南培训基地建设和深化江永县职业中专教育改革有关问题的会议纪要》、《关于组织农民参加实用技能培训的通知》和《关于组织农民参加湘南培训基地培训班的通知》等文件。县委书记张爱国、副书记陈景茂同志、副县长李社光还亲自到各乡镇场做宣传发动工作，并为学员举办“从洗脚上田到进城务工之角色转换”等系列专题讲座。2006年1月10日江永县委新任书记伍军同志组织召开了关于加强温暖工程湘南培训基地建设和深化江永职业中专教育改革的会议，成立了县培训基地建设工作领导小组，县委书记、县长伍军任组长，县委副书记陈景茂，县委常委、统战部长李太福，副县长陈继红任副组长。在培训期间，李太福同志先后多次组织学员召开座谈会，了解学员的学习情况，强调培训的重要性。政府和政府领导的支持大大增强项目的公信力，有利于基地的招生、管理等各项工作的开展。
4.校企合作是温暖工程实施的根本
校企合作在温暖工程农民培训项目实施中有两方面的优势：一是学校具有优质的教育资源--优质的教师和教学管理；二是企业提供实用的现代化实训设备、材料和实训就业机会，校企双方可以实现优势互补。校企合作既降低了培训成本，又提高了培训效果，在企业得到了优质人力资源的同时，学员实现了转移就业。
温暖工程是一项公益事业，需要大量的资金支持，优秀企业在发展过程中有回报社会的意愿，可口可乐（中国）有限公司无偿捐赠100万助学金、东莞塘厦浩昌玩具制品厂捐赠20万奖学金以及北京美好愿景房地产公司捐赠10万奖学金。没有上述资金的支持，温暖工程湘南培训基地是无法运作的。
5.质量是农民工培训工作的核心
“为了学员的一切，一切为了学员”是湘南培训基地的服务理念，在项目运作过程中始终坚持教师、管理人员和后勤为学员服务，管理人员和后勤为教师服务。始终把提高办学质量作为工作的中心。学员每半个月对任课教师、寝室管理员和班主任进行一次综合评价，根据评价结果做出相关的管理决策，取得了良好的效果，学员对培训的满意率不断提高，促进了办学质量的提高。
学员就业后的工资待遇高低直接反映了教学质量的优劣。培训基地以创品牌为宗旨（带薪实训期间享受公司正式员工待遇）,学员实习6个月后月工资低于800元人民币者，一律返校免费重学并重新安排工作。
三、建议
1. 组织农民进行订单培训，最大的优势在于农村剩余劳动力的有序转移和农民的稳定就业，避免了原来农村剩余劳动力转移的盲目性。为了扩大受益面，开展订单培训要走规模发展的路子。
2.为了使更多的农民参加订单培训，开展订单培训的培训机构必须要有一定规模的校舍、实训设备、教师和相关教育资源。同时用人单位对学员就业后的薪酬待遇事先要有合同约定，工资标准应比没有参加过培训的普通工高。
3.要加大宣传力度，形成全民参与的氛围。各级政府和培训机构要利用各种场合、各种新闻媒体大力宣传提高农村劳动力素质的重要意义，营造全社会关心、支持和积极参与的良好氛围。组织教师深入到农村，走村串户，开展宣传组织农民参观培训基地，吸引尽可能多的农民参加培训。
4.开展温暖工程培训一定要着眼可持续发展。为了使更多的农民脱贫致富，开展温暖工程培训必须走可持续发展的路子，形成良性循环。首先必须要有质量意识和品牌意识，必须始终把教学质量放在第一位。其次是要坚持职业素质和综合素质并重的原则，重视学生综合素质和学习能力的培养。重视安全生产和职业道德教育。三是要切实做好就业服务工作。要为每一位培训后就业的学员提供至少一年的全程跟踪和动态服务。并为学员继续教育提供服务。
目前，可口可乐（中国）公司资助的温暖工程农民培训项目虽然已结束，但我们将会把温暖工程湘南培训基地继续运作下去，做大做强温暖工程品牌。
湖南科技职业学院
温暖工程湘南培训基地
2006年6月16日
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